都说当下生意难做,可你也要去创新啊?所谓生意生意,就是生生不息的生出主意,不断的去创新!
打折促销、占位、底片全送、拍一送一、10-50元占位……年头年尾总是这些花样,其实这种模式就是消磨时间,根本起不到什么作用。同样员工的积极性也早就削弱了,只是他们不说而已。
不要总是抓住老顾客不放,老顾客是来耗内资的,不是给你来送钱的!微信的资源都被你耗尽了,老顾客都被你榨干了!
疫情的反反复复,还有100多天这一年又结束了,房租、工资、耗材、各项开支……问你,你慌不?
为什么要你去挖掘新客户?假设你是客户,经常被影楼以礼品隔三差五邀请拍照,要你买产品做充值……试问:你有兴趣吗?
客户的高价不是老客户做出来的,也不是微信朋友圈找出来的!更不要拿客户的储值来算你的营业额!而是要多挖掘市场找新客户,让顾客进店,跟销售面对面沟通,先把想消费或者犹豫的客户给我稳住,然后找出客户的需求,抓住客户的心理,抓住客户把柄,一步一步引导客户的思维跟销售走,让不想消费的客户去消费,让想消费的消费更高。
不要整天在微信朋友圈去叫卖9块9、19块9,什么99、199、299……这种模式一是客户放弃的多,同样也养不起店。
趁天气不冷,希望我们的伙伴在有限的时间里赶紧去拓展市场,挖掘新顾客,更新客户“新鲜血液”。要让顾客进店,进店了你才有机会,同样冬天储备更多的粮食你才不慌。
宝贵的时间去做有用有价值的事情,那些陈年旧单、那些成长套系、那些消耗储值的单子都要暂时搁下,不要总去消耗内资,当下你要去找新客户,老板更要知道时间的宝贵性。
想想还有多少充值没消耗?想想外债的亏欠,想想信用卡的透支,你何时才能上岸哦?
不要不听劝告,很多影楼最后都是这样慢慢倒闭的:总是耗老顾客,朋友圈一遍又一遍的发,当通过礼品收取一部分现金后,再用收取的费用再去消耗那些产品、礼品及各项开支;当资源耗尽后,还是再次礼品促销哪些老顾客,再去慢慢消耗,就这样无限制循环中,慢慢榨干了老顾客,耗尽了资源,而窟窿却越来越大。
不要年头年尾的总是没钱,忙了一整年,最起码做市场的钱也要拿的出,对店对家庭对父母都是一种责任。
合伙的生意尽量别做,有多大的锅盛多大的碗!合伙事业是很难做大、合伙中很难有自己主见、阻碍发展的就是身边有很多合伙人不同意见;一旦分不到钱你试试,矛盾就开始了,别不信,很多实体店的倒闭都是合伙人矛盾重重,最后不和而散。
当下影楼真的需要新客户!你也许装修的富丽堂皇,也许经常更新服装、更新产品道具实景,但是你不去更新你的客户,照样没用!
如果说当下很多人还不是会做生意,可能有些人不爱听了,会不屑一顾的说:我做了15年20年了!
是的,你是做了15年20年!只是说是一套模式你做了15年20年!
当决策一项文案的时候,多向高人指教,多听听他人不同的意见,很多观点都会在不同的争论中发觉的。
再三强调:一定要注重二销!二销才是影楼业绩增长点!千万别堵住二销,门市选片,其实就是销售跟客户之间一场心理较量!
做生意需要借力借资源,优秀的老板始终相信外面有很多美好的事物,他(她)总是相信别人的优秀,他(她)总是借力,借用别人的资源和能力逢山开路,让更多的能人在这舞台尽情展现,左右逢源,最后也坐拥了更多人才为他(她)所用。
当下是资源共享、抱团取暖时代!你成就了多少人,就收获了多少成功;同样越不与人合作,靠你那点能力,你也很难很难!
生意场上要多相信,不要过分警惕,过分索要,过分怀疑,其实就是断自己的路,路将越走越窄。
不要总是排斥老师、每个人的模式都不一样,也不要一杆子打死一群人!对任何商业模式要有深深分析能力,也要动点脑子,深思熟虑后再去合作!也许曾经没有达到保额而内有怨言,你排斥了所有老师,其实你就是排斥身边的所有机遇,过分的警惕其实丧失很多机会,最终也没有人去帮助你。
当下有太多“才华横溢”和“太聪明”的穷人!他们为什么很难成功?因为不懂得共享利益!不肯合作、傲视、索要、给的也不够爽快,甚至一点亏舍不得吃,其实自认为自己太厉害太了不起的人,最后混的并不怎样。
经常有人总是问:有没有好的活动?
试问:什么是好的活动?就是什么都不要动,张着嘴就靠天上掉馅饼?等着客人直接送钱上门?遇到创新的模式要去尝试啊?做什么事你要去行动啊?可是有的人遇到再好的模式,前怕狼后怕虎,要不什么都无动于衷,谈何去做生意?
做生意要灵活多变,适当的拐弯,做什么事不要总在一棵树上吊死!你必须改变你的模式,改变你的思维、改变你的行动,适应当下才能生存,否则最终也沦为社会的淘汰者。
同样与人合作,嘴巴甜点,笑容多点,真诚点、多哄哄,最后你绝对非常好的运气,愿你这棵梧桐树下,栖息更多的金凤凰!
愿你召见智慧!
小建老师:18451610822