|
凯发k8娱乐平台 凯发k8娱乐平台 > 影楼资讯 > 热点资讯 > 疫情放开后,婚礼宴会人该怎么办?

疫情放开后,婚礼宴会人该怎么办?-凯发k8娱乐平台

2022-12-19发布     转载自:     作者: 结婚产业观察     上传用户:大触不修图
分享到:

  对结婚行业而言,谈春天或许还为时尚早!“阵痛期”还要延续一段时间,我们一定要有心理准备。



  2022年就快结束了,把时间拉回到一年前的现在,可能没人会想到,2022年居然是三年来最惨的一年。

  疫情的反复,让全国各地的婚礼宴会从业者苦不堪言,承受巨大的经营和生存压力。好在,就在大家快到承受极限时,全国调整了针对疫情的管控措施。

  优化措施刚出来时,大部分婚礼宴会老板都松了一口气,摩拳擦掌积极准备复工,准备迎接即将而来的春节档生意。但遗憾的是,结婚市场似乎并没有如预期的快速回暖。

  有业内人士向《结婚产业观察》表示,全面优化疫情防控后,结婚行业可能需要一个恢复周期,短则六个月,长则九个月。


行业“阵痛”已成必然


  从目前的整体情况来看,一切都在向好。

  但是,对结婚行业而言,谈春天或许还为时尚早!各地防控优化后不可避免地要经历一个“缓冲期”,结婚行业也将面临一个复杂且矛盾的“阵痛期”。

  因为经济复苏需要时间,很多消费者的恐惧心理也需要时间消除。对线下门店而言,这就意味着,报复性消费几乎是不可能的,客流量和营收也不可能马上就回到疫情前高峰的时候。



  有行业人士表示,疫情三年让所有人的生活、消费模式都产生了巨大的变化,突如其来的开放固然能带来振奋人心的作用,但疫情给人们带来的长期影响却不能马上消除。

  “阵痛”之下,结婚企业尤其是婚礼堂、宴会酒店还将继续面临经营成本压力。

  不少婚礼堂老板认为,结婚行业至少还要咬牙坚持三个月到半年的时间。有业内人士针对复苏给出了三个比较具体的节点——春节到3月是静待期、3月到5月是观望期、5月之后则是慎重期。

  也就是说,接下来的几个月,或许才是真正考验结婚行业的重要关头。所以,婚礼宴会人一定要有心理准备,保持相对谨慎的业务决策,将安全放在发展之前。

  虽然“阵痛期”还要延续一段时间,但大部分的婚礼宴会人对于行业的未来,仍旧抱有希望!


已被改变的消费习惯


  相比疫情冲击,更残酷的事实是新人的消费习惯已被改变。

  三年的疫情掏空了许多人的钱包,消费乏力趋势明显,即便是那些收入没有受到影响的人,也宁愿少消费省些钱,以备不时。



  过往,年轻人的标签是“月光”,追求精致生活的他们不惜代价,超前消费,而现在,他们成了善理财,精打算的真实一代。这一点也体现在了结婚上。

  广州婚博上,有业内人士调查了新人们的结婚预算花费情况,调查显示在婚宴方面,选择10~15桌的占到80%,婚礼预算在15万元以下的占到80%。

  一位婚礼策划师表示,“以我去年策划的20多对新人的婚礼来看,其中有一半以上新娘彩礼都在5万元以下,另外一小半新娘则一分钱也没收。2019年时我操办婚礼的新人结婚费用都在20万~30万元上下,如今移风易俗,包括彩礼在内基本上10万~15万元就搞定了,很多甚至结个婚只用花5万元。新人的结婚成本降低了一半。”

  近年来,越来越多的年轻人结婚更愿意选择一切从简。根据《2021中国结婚消费新常态用户行为洞察报告》,63%的90后、95后注重消费性价比,婚礼消费倾向正在趋于理性。

  人口红利消失、流量红利见顶,内卷与红海,一群越来越精明的消费者……婚礼人必须意识到好看的设计、好听的话术,已经不再是消费者购买决策的关键因素。

  国内经济的整体下滑会直接影响新人由感性消费转化为理性消费。现在的新人会在产品品质、性价比和需求等维度上反复斟酌。

  这也给大家提了个醒,“撬开”用户钱包的唯一方法,只能是为他们提供高性价比的产品和服务。



婚礼宴会人该怎么做?


  1、做好准备是关键

  婚礼堂、宴会酒店老板应该加强餐厅消杀通风工作,服务人员全程带好口罩,控制好客流量。

  同时建议门店亦然准备好酒精免洗液,已备入店客人和来往行人使用,如有条件可放置全身消毒器、空气净化器等设备。

  这些工作都会给消费者一些安心,对于店员和餐厅都是一种保护。

  保护好自己员工的同时,企业也要做好自己员工被感染的预案。例如发现阳性病例后,尽快安排其隔离,住宿员工统计好,提前安排隔离宿舍以防突发事件,保证企业有序经营。

  2、注重食品安全与健康卫生

  如今,消费者更加在乎食品卫生安全问题,婚礼堂、宴会酒店在这方面要尤其注意。

  并且,在品牌宣传方面,应着重将产品品质、生产环境、卫生达标、原料健康、安全保障等方面亮出来,接受顾客检阅质询,让顾客心明眼亮,更容易让顾客产生信任感。



  3、严格控制现金流

  前文说到,结婚行业至少还要咬牙坚持三个月到半年的时间,所以首要的都还是控成本、减支出,保证有充足的现金流。

  经历了三年的疫情,相信大家也已经能够轻松应对:减少能减少的一切开支,减小库存,削减固定成本,收回所有应收回的款项,延期支付应付款项,已收到的预付款项尽量避免退款。

  腾点时间,用点技巧去跟你的房屋物业方、花钱进驻的酒店宾馆、提前支付的各类广告商、年终分成方式的供应商、探讨一下退回、减免、延期、分期等方式,不影响形象,不伤害感情,博得了同情和理解,减少了亏损和支出,合情合理……

  4、及时应对商业模式的变化

  婚礼由大变小、由小变精。新人们会更加注重品牌、注重个性化、注重婚礼带给他们的精神愉悦感。

  人们会愈发倾向于举办更温馨、私密的婚礼,为来宾提供更有趣、更有意义的婚礼体验。

  小而精,性价比高,能让新人省心省事省力省钱的婚庆公司会越来越受欢迎。性价比将是后疫情时代婚礼的一个主旋律。

  此外,疫情促使新人在结婚消费上更加理性。大多厉行节俭之风,减少不必要的铺张浪费。有婚礼从业者反映,推出的简约、精致婚礼场景布置,受到了许多人的喜爱。

  消费上的多元化需求,正在倒逼婚礼行业沥干“水分”,在精简规模的同时,不断改善服务模式、提升服务质量。

  从长远来看,婚礼宴会行业必将会成为全面放开时代,爆发最持久的行业之一。

免责声明: 本站部分内容、观点、图片、文字、视频来自本站用户上传发布,如有涉及侵犯您的肖像权、凯发k8娱乐平台的版权、著作权或其它知识产权的内容,请点击《权利通知指引》,您可根据该指引发出权利通知书,我们将根据中国法律法规和政府规范性文件立即审核并处理。
网友评论
发表
查看更多评论
  • 41岁
    数码总监/主管
    5千-8千
    28岁
    数码总监/主管/修图师
    3千-5千 提
    38岁
    数码总监/主管/修图师/调色师
    面议
    51岁
    摄影总监/主管/总经理/店长
    1.5万-2万 提
    37岁
    总经理/店长
    1万-1.5万 提
    49岁
    摄影总监/主管
    2千-3千
    32岁
    店长
    8千-1万 提
    29岁
    摄影总监/主管/摄影师
    1.3万-1.5万 提
专访栖家儿童摄影创始人
摄影的魅力,在于瞬间,在于真实,更重要的则是在于感悟…
专访修图师阿星
你看到美轮美奂的杂志封面,但你能想象它和原图相差多远么…
专访儿童摄影师友十六
跟小孩子相处的时光总是过得飞快,在多年的拍摄过程中,友十六遇到过…
专访修图师萧岚
一个人对于自己的事业究竟可以热爱到何种地步?修图师萧岚用一句话便能完整诠释…
专访人像摄影修图师杰子
做修图能坚持下去是最难的,有多少人已经下定决心,最终还是半途而废了…
专访摄影师王磊
你有想过梦想有多远吗?对于未来,我们有着各种各样的构想,也有着各式各样…
专访情订奇缘团队
情订奇缘摄影团队,成立于97年,到现在已经20多年的一个综合型、大型影楼…
专访品尚修图工作室创始人
田兴国老师一直说他是一名草根修图师,没有闪亮的头衔,没有深厚的背景…
热点服务
")); "));
网站地图